Samenwerken op Dutch Innovation Park: Vertrouwen als Startpunt

samenwerken op Dutch innovation park

We wilden meer dan cijfers. We wilden begrijpen wat er leeft. Daarom kozen we voor open gesprekken met ondernemers, vastgoedeigenaren, huurders en onderwijsinstellingen. Van starters tot gevestigde partijen. Alle gesprekken waren anoniem, zonder standaard vragenlijst. Daardoor was er ruimte voor nuance, context en eerlijke antwoorden.

Het doel? Inzicht krijgen in de dynamiek op het park, wat er goed gaat, wat schuurt en of de wil er is om samen op te trekken.

Er is samenwerking, maar vooral binnen eigen clusters. Een bestaande community probeert verbinding te leggen, maar wordt door ondernemers als te beperkt en niet actief genoeg ervaren. Het gevoel van eenheid in het park ontbreekt.

Het gevoel van veiligheid is vooral in de winter een aandachtspunt. Ondernemers geven aan dat het terrein dan onveilig aanvoelt, onder andere door gebrekkige verlichting en hardrijdend verkeer. Daarnaast missen zij zichtbaarheid en contact met elkaar. Veel ondernemers weten niet wie hun buren zijn en missen daardoor potentiële marktkansen. Wie zit waar en wie doet wat?

De centrale vraag luidde: is samenwerking mogelijk, en zo ja, in welke vorm en met welke intensiteit? Welke samenwerkingsvorm sluit het beste aan bij de wensen en behoeften van de ondernemers? Om dat te onderzoeken, hebben we verschillende thema’s besproken en gekeken waar kansen voor samenwerking liggen. Daarbij viel op dat ondernemers vooral gericht zijn op hun eigen onderneming en minder op collectieve plannen.

Dat betekent echter niet dat er geen bereidheid is om samen te werken. Integendeel: bedrijven staan open voor gezamenlijke initiatieven, zolang die concreet en overzichtelijk zijn. Ze willen direct contact, duidelijke structuren en vooral praktische verbeteringen die effect hebben op de dagelijkse praktijk. Vrijwillige deelname spreekt aan, net als initiatieven die niet alleen gericht zijn op IT-bedrijven, maar relevant zijn voor iedereen op het park.

Een formele structuur werkt alleen als er eerst vertrouwen is. Daarom adviseren we om te starten met contact: breng ondernemers letterlijk in beeld, bijvoorbeeld met een overzicht van wie waar zit, begin met een nieuwsbrief of organiseer een lunchwandeling of borrel. Kies één zichtbaar verbeterpunt om aan te pakken. Denk aan betere bewegwijzering of verlichting.

Ga daarna verdiepen. Richt themagroepen op rond onderwerpen als veiligheid, mobiliteit, onderwijs of duurzaamheid. Laat daar initiatieven ontstaan, geef ruimte voor ideeën en zorg voor actieve communicatie. Laat resultaten zien en betrek bestaande netwerken zoals de Dutch Tech Campus en de gemeente.

Pas als er vertrouwen is, ontstaat de behoefte aan structuur. Dan wordt een vereniging of zelfs een BIZ een logische vervolgstap. Maar alleen als het initiatief bij de ondernemers zelf ligt.

Betere samenwerking zorgt ervoor dat knelpunten sneller worden opgelost, bedrijven zich meer verbonden voelen met het park, nieuw talent eerder aanhaakt en ondernemers eerder bereid zijn om te investeren. Zo groeit het vertrouwen en wordt het hele ecosysteem van het Dutch Innovation Park sterker.

Ondernemers willen wel degelijk samen bouwen aan hun terrein. Niet alleen voor vandaag, maar ook voor de langere termijn. Tijdens ons onderzoek hebben we gekeken hoe ze daar kunnen komen en of een BIZ daarbij past. We gaven advies over de stappen die nodig zijn om tot gedeelde verantwoordelijkheid te komen.

We hebben een informele draagvlakmeting uitgevoerd. Dat leidde niet direct tot een BIZ, maar wel tot concrete aanbevelingen voor een mogelijk vervolg. Belangrijk om te benoemen: we keken niet alleen naar draagvlak, maar ook naar de bredere vraag of en hoe ondernemers willen samenwerken. Die bredere blik maakt het verschil.

Een formele structuur werkt alleen als er vertrouwen is. En dat ontstaat niet op papier, maar in contact. Ondernemers hebben behoefte aan overzicht, heldere afspraken en een gezamenlijke richting. Geen grote plannen in één keer, maar kleine stappen die passen bij het tempo van het gebied.

Daar ligt onze kracht. We brengen mensen bij elkaar, zorgen voor een eerlijk gesprek en helpen keuzes maken. Niet van bovenaf, maar samen met de ondernemers.